為全面總結(jié)上半年工作，科學(xué)部署下半年工作，進一步提升業(yè)務(wù)員營銷技能，增強業(yè)務(wù)員工作實效，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成，從7月5日開始為期三天的“年中總結(jié)啟動大會”在公司總部隆重召開。全體員工出席了此次會議，趙龍集團董事長趙冬子應(yīng)邀出席，并在啟動會上發(fā)表重要講話。此次會議共分為工作總結(jié)匯報、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、營銷啟動三個階段。

伴隨著入場音樂的響起，會議正式開始。會前，會議主持人朱益波經(jīng)理宣讀了會議議程、匯報秩序及會議紀(jì)律。會上，總經(jīng)理斯之清對此次會議作重要指示。他指出，各銷售人員須各自總結(jié)回顧自己半年工作，總結(jié)好的經(jīng)驗，發(fā)揚光大，尋找不足，檢討問題；同時要求大家借此次相聚之際，共同探討市場問題、出謀劃策、共謀發(fā)展，為下半年的營銷目標(biāo)順利實現(xiàn)提供有效的市場解決方案。

隨后，在總結(jié)匯報會上，各銷售人員對自己上半年的工作做了總結(jié)，有檢討不足的，也有分享成功營銷案例的；有提出問題的，也有提供解決問題方案的。與此同時，業(yè)務(wù)培訓(xùn)會上參會人員與各部門負責(zé)人頻頻互動答疑，不僅實現(xiàn)了市場與后勤工作的有效溝通，又為后期的對接服務(wù)工作提供了切實有效的操作方案。整個會議按會議議程有序推進。

在接下來的啟動大會上，董事長一方面表達了對銷售人員在市場上工作和生活的關(guān)切，一方面對上半年的銷售工作做了深入分析，并對下半年的銷售工作做出相關(guān)指示，要求大家做好職業(yè)規(guī)劃和市場基礎(chǔ)工作，并留意細節(jié)，深挖市場信息，在后續(xù)的售后工作中做好永久服務(wù)，強化管家式服務(wù)理念。

會議最后，各銷售人員與公司簽訂了下半年的銷售責(zé)任狀。銷售人員熱情高漲，簽約現(xiàn)場氣氛熱烈。